長期以來,中國電信江蘇鹽城分公司企業(yè)信息化中心黨支部積極探索“黨建+”模式,創(chuàng)新推出“五融合”舉措,將黨建工作與企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)緊密相連,為企業(yè)信息化建設和高質量發(fā)展注入新動能。
以“黨建+紅色教育”融合,筑牢思想根基。黨支部嚴格落實“第一議題”制度,開展“三會一課”和廉潔教育;組織實地走訪、紅色書籍分享,宣傳“最美電信人”,激發(fā)員工愛國熱情;利用紅色資源深化黨性教育,黨支部書記現(xiàn)場授課,傳承英模精神,增強黨支部凝聚力。
以“黨建+創(chuàng)新賦能”融合,打造人才高地。黨支部重視人才培養(yǎng),依托“創(chuàng)智”勞模創(chuàng)新工作室,完善人才培養(yǎng)機制,鼓勵員工參與培訓競賽,并在多項賽事中獲獎;工作中,員工積極創(chuàng)新,近三年獲專利1項、軟件著作權9項等;同時,優(yōu)化17個低效流程,提升工作效率,減輕一線負擔。
以“黨建+賦能支撐”融合,踐行企業(yè)擔當。黨支部持續(xù)深化“一接兩送 攜手同心”品牌建設,踐行一線工作法,打造3支專業(yè)團隊,建立常態(tài)化辦公機制;通過“一接兩送”“駐點支撐”,近三年派17名骨干到區(qū)縣經營單元,駐點132天,解決一線問題176個,提升了員工滿意度;積極履行社會責任,開展反詐行動,利用技術建立25個反詐模型,警企聯(lián)動,獲公安部門致信感謝。
以“黨建+內部數(shù)轉”融合,助力降本增效。黨支部聚焦企業(yè)數(shù)字化轉型,推動數(shù)字化工具應用;實施16項數(shù)字化(AI)改造,如人機耦合AI外呼、寬帶新裝自動綁定VLAN等,實現(xiàn)降本增效;開展“人工智能+”行動,參與相關項目,提升企業(yè)智能化水平;創(chuàng)新稽核監(jiān)督,構建風控模型,實現(xiàn)企業(yè)與員工價值共成長。
以“黨建+聯(lián)盟活動”融合,拓展合作空間。積極開展黨建聯(lián)盟活動,與外單位黨支部共享經驗、交流制度;借助平臺,發(fā)揮IT專業(yè)優(yōu)勢,推薦戰(zhàn)新業(yè)務項目,促成iTV開機廣告合作,實現(xiàn)黨建與業(yè)務融合,拓展發(fā)展空間。