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中國(guó)電信甘南分公司楊海蘭:客戶(hù)服務(wù)的“追光者”
2025-02-18 甘肅公司
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在中國(guó)電信甘南分公司客服部,楊海蘭是公認(rèn)的服務(wù)明星。作為綜合人員,她負(fù)責(zé)收集、分析服務(wù)數(shù)據(jù),撰寫(xiě)并發(fā)布服務(wù)質(zhì)量分析通報(bào)與日常通報(bào),還承接省公司各項(xiàng)活動(dòng)??此破椒驳膷徫?,卻被她做得熠熠生輝。

在服務(wù)質(zhì)量分析工作中,楊海蘭展現(xiàn)出了極高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。她深知,服務(wù)質(zhì)量是公司的生命線(xiàn),因此每一次數(shù)據(jù)收集都細(xì)致入微,不容絲毫差錯(cuò)。有一次,為了精準(zhǔn)剖析客戶(hù)投訴集中的問(wèn)題,她主動(dòng)加班至深夜,將近一個(gè)月的客服投訴工單逐一梳理。面對(duì)海量的數(shù)據(jù),她沒(méi)有絲毫懈怠,憑借著對(duì)工作的執(zhí)著和耐心,從客戶(hù)的投訴,到最終的處理結(jié)果,都進(jìn)行了詳細(xì)的核對(duì)。通過(guò)這次深入分析,她敏銳地發(fā)現(xiàn),部分一線(xiàn)新入職的觸點(diǎn)服務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)流程不夠熟悉,導(dǎo)致客戶(hù)咨詢(xún)時(shí)無(wú)法得到準(zhǔn)確解答,這正是投訴增多的關(guān)鍵原因。

基于這一發(fā)現(xiàn),楊海蘭迅速向部門(mén)提出針對(duì)性的改進(jìn)建議,并主動(dòng)制定了完善的改進(jìn)方案。她精心組織全州各經(jīng)營(yíng)單位的觸點(diǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)傳授如何與客戶(hù)有效溝通。在她的不懈努力下,各經(jīng)營(yíng)單位的服務(wù)水平顯著提升,整體客服團(tuán)隊(duì)的客戶(hù)投訴重復(fù)率從之前的8%降低至3%以?xún)?nèi),客服工作效率大幅提高。

在日常通報(bào)工作中,楊海蘭同樣別出心裁。她摒棄了傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單羅列數(shù)據(jù)方式,而是以生動(dòng)直觀的圖表和案例進(jìn)行通報(bào)。每個(gè)月的通報(bào)會(huì)上,她都會(huì)分享典型服務(wù)案例,供大家學(xué)習(xí)借鑒;對(duì)于表現(xiàn)不佳的環(huán)節(jié),也會(huì)直言不諱地指出并提出切實(shí)可行的改進(jìn)建議。這種創(chuàng)新的方式不僅讓大家更易理解接受,還極大地激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的積極性,有效提升了整體服務(wù)能力。

楊海蘭不僅關(guān)注工作結(jié)果,更注重過(guò)程中的溝通與協(xié)作??头掠龅絾?wèn)題向她請(qǐng)教,她總是耐心解答,毫無(wú)保留地分享經(jīng)驗(yàn)。她常說(shuō):“我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有大家都進(jìn)步,我們的服務(wù)才能越來(lái)越好。”在她的帶動(dòng)下,整個(gè)客服團(tuán)隊(duì)形成了互幫互助、共同進(jìn)步的良好氛圍。

正是憑借著對(duì)工作的熱愛(ài)與負(fù)責(zé),以及任勞任怨、主動(dòng)加班的奉獻(xiàn)精神,楊海蘭成為了中國(guó)電信甘南分公司的服務(wù)明星。她用實(shí)際行動(dòng)詮釋了服務(wù)的真諦,為提升電信客服服務(wù)質(zhì)量貢獻(xiàn)著自己的力量,激勵(lì)著身邊的每一位同事不斷追求卓越,向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

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